Nový RPA proces
Posouzení vhodnosti automatizace, návrh řešení, work queues, výjimky, logování, testování a předání do provozu.
Mám dlouholetou zkušenost s Blue Prism, enterprise automatizací a provozními problémy robotů. RPA beru jako užitečný nástroj, ne jako jediné možné řešení.
Posouzení vhodnosti automatizace, návrh řešení, work queues, výjimky, logování, testování a předání do provozu.
Analýza pádů, křehkých UI kroků, chybových scénářů, výkonu, monitoringu a možností přepsání části procesu přes API.
Code review, standardy, reusable komponenty, mentoring vývojářů, návrh architektury a rozdělení práce v týmu.
U starších RPA procesů často hledám, které části mají zůstat robotické a které je lepší převést na API, databázovou operaci, interní službu nebo workflow aplikaci.
Cílem je vyšší stabilita, lepší auditovatelnost a menší závislost na změnách obrazovek.
Podívám se na proces, výjimky, zdroje dat, stabilitu, provozní požadavky a možnosti integrace. Až potom dává smysl rozhodnout, co opravit, přepsat nebo ponechat.